A. Pengertian
Evaluasi Berkala
Pengembangan karir ialah proses
peningkatan kemauan kerja individu yang di capai dalam rangka mencapai karir
yang diinginkan. Dalam proses pengembangan karir diperlukan beberapa aspek,
salah satunya adalah evaluasi berkala. Lantas apa aitu evaluasi berkala?
Evaluasi berkala adalah ialah suatu
kegiatan penilaian yang dilakukan secara teratur untuk memastikan bahwa kinerja
dan kegiatan pengembangan karir berjalan lancar dan apapun tujuan dapat tercapai
secara optimal. Evaluasi berkala membantu perusahaan dan tenaga kerja dalam mengevaluasi kinerja dan perkembangan
karir mereka secara teratur, memastikan rencana pengembangan karir tetap
relevan dengan perkembangan zaman ataupun perusahaan dan dapat disesuaikan
dengan perubahan kebutuhan tenaga kerja.
Dalam konteks pengembangan karir,
evaluasi berkala membantu pegawai-pegawai atau individu-individu yang
bersangkutan dapat mengembangkan diri mereka secara maksimum.
B.
Model Evaluasi
Ada beberapa model evaluasi yang
populer, salah satunya adalah model evaluasi yang dikembangkan oleh pakar
evaluasi pelatihan dan pengembangan SDM, Donald Kirkpatrick. Dalam model
Evaluasi Kirkpatrick ini, ada 4 tahapan yang dilakukan sebagai bagian dari
proses evaluasi, yaitu:
1. Tahap
Reaksi, bertujuan mencari tahu seberapa penting program pelatihan dan pengembangan
yang telah diajukan bagi karyawan
2. Tahap
Pembelajaran, tahap ini berupaya menggali informasi bagaimana karyawan bisa meningkatkan
keahlian, sikap, pengetahuan, kepercayaan diri, dan komitmen mereka dalam melakukan
pekerjaannya dari program pelatihan dan pengembangan yang diikuti
3. Tahap
Perilaku, Evaluator akan melihat seberapa jauh karyawan mengaplikasi hasil
program pelatihan dan pengembangan karyawan yang mereka ikuti ke dalam
pekerjaannya sehari-hari di tempat kerja
4. Tahap
Hasil, hasil yang dimaksud dalam tahapan ini adalah efek yang dikehendaki oleh
perusahaan dari program pelatihan dan pengembangan karyawan
C. Tahapan
Evaluasi Efektif
Evaluasi program ini lebih menekankan
pada bagaimana caranya mengumpulkan informasi hingga cara mengolah informasi
tersebut. Menurut Notoatmojo dalam bukunya yang berjudul “Metodologi Penelitian Kesehatan”, Beliau mengutarakan Langkah-langkah
dalam kegiatan evaluasi yaitu:
1.
Menetukan topik evaluasi, dipastikan terlebih dahulu
telah mengetahui apa yang akan dijadikan bahan untuk evaluasi
2.
Merancang kegiatan evaluasi yang mampu menentukan
keberhasilan program
3.
Menetapkan cara ataupun metode evaluasi yang akan
digunakan
4.
Melaksanakan evaluasi, mengolah, dan menganalisis
hasil dari evaluasi tersebut
5.
Menentukan keberhasilan program yang dievaluasi
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan
6.
Menyusun rekomendasi terhadap program berikutnya berdasarkan
hasil evaluasi tersebut
D. Tujuan
Evaluasi Berkala
Tujuan
utama dari evaluasi berkala dalam konsep pengembangan karir adalah untuk
meningkatkan kinerja karyawan agar lebih efektif dan efisien serta memberikan
hasil yang memuaskan dalam mencapai tujuan yang diharapkan organisasi. Berikut
adalah beberapa tujuan lain dari evaluasi berkala:
1.
Meningkatkan komunikasi antara manajer dan karyawan.
2.
Meningkatkan kepuasan dan retensi kerja.
3.
Meningkatkan kinerja dan profitabilitas.
4.
Mengidentifikasi kandidat untuk promosi.
5.
Memberikan bantuan bagi karyawan yang membutuhkan
pelatihan.
6.
Menunjukkan seberapa jauh kemajuan yang diperoleh
akibat pelaksanaan program.
7.
Menunjukkan apakah program sesuai atau tidak.
8.
Menunjukkan efektivitas program.
9.
Membantu menemukan titik lemah pelaksanaan program.
Evaluasi berkala ini memberikan umpan
balik yang berharga tentang kinerja, sikap, dan keterlibatan karyawan, yang
kemudian dapat digunakan untuk merencanakan dan menerapkan strategi
pengembangan karir yang lebih efektif. Dengan demikian, evaluasi berkala
berfungsi sebagai alat penting untuk memastikan bahwa tujuan karir individu dan
organisasi selaras, dan bahwa karyawan terus tumbuh dan berkembang dalam peran
mereka. Dengan demikian, evaluasi berkala sangat penting dalam proses
pengembangan karir karena dapat membantu individu dan organisasi untuk terus
tumbuh dan berkembang.
DAFTAR
PUSTAKA
8 Manfaat Pengembangan Karier Bagi
Perusahaan (greatnusa.com)
OrangT - Digital Training -
Pentingnya Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (myorangt.com)
8 Manfaat Pengembangan Karier Bagi
Perusahaan (greatnusa.com)
Evaluasi adalah: Tahapan, Tujuan,
dan Fungsinya (detik.com)
Pengembangan Karir: Pengertian,
Tujuan, Indikator, Tahapan, dsb - serupa.id
Infographic: How to Find the Right Career for Me (successatschool.org)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar