Kiat Pengambilan Resiko

1. Konsep

Semua orang menyadari bahwa dunia penuh dengan ketidakpastian, kecuali kematian, namun itupun tetap mengandung ketidakpastian yang akan mengakibatkan adanya risiko bagi pihak-pihak yang berkepentingan.
Apalagi dalam dunia bisnis, ketidakpastian dan risikonya adalah sesuatu yang tidak dapat diabaikan begitu saja, malahan harus diperhatikan secara serius.

Sehubungan dengan kenyataan tersebut, semua orang (khususnya

pengusaha) selalu harus berusaha untuk menanggulanginya, artinya

berupaya untuk meminimumkan ketidakpastian agar kerugian yang ditimbulkan

dapat dihilangkan. Para wirausaha menyukai tindakan pengambilan risiko

nyata karena mereka ingin berhasil. Maksudnya mereka ingin mendapatkan

kepuasan besar dalam melaksanakan tugas yang sukar tetapi nyata dengan

menerapkan keterampilan mereka.

Wirausaha menghindari situasi risiko rendah karena tidak ada tantangan, akan

tetapi mereka juga tidak menyukai situasi dengan risiko tinggi karena para

wirausaha cenderung selalu ingin berhasil. Ringkasnya, para wirausaha

menyukai tantangan , namun dapat dicapai.

2. Pengertian Risiko

Hasil yang dicapai dari suatu kegiatan jarang sekali yang dapat diramalkan

dengan hasil yang sempurna, pada umumnya terjadi penyimpangan, biarpun

kecil. Risiko selalu terjadi bila keputusan yang diambil dengan memakai

kriteria peluang (decision under risk) atau kriteria ketidakpastian (decision

under uncertainty). Untuk menghitung risiko pada umumnya dipakai nilai yang

diperkirakan (expected value) atau angka penyimpangan (variance).

Risiko perlu dianalisis, yaitu dengan memakai tolok ukur untuk mengukur

besarnya risiko atas suatu alternatif, dengan tujuan untuk memperoleh

alternatif dengan risiko yang masih dapat ditanggung. Analisis ini sangat

penting untuk menentukan modal yang dianggarkan dalam kegiatan usaha.

Bermacam-macam risiko yang mungkin terjadi dalam suatu kegiatan usaha,

yaitu risiko teknis (kerugian), risiko pasar, risiko kredit serta risiko di luar

kemampuan manusia. Semua risiko dapat dicegah atau diperkecil, kecuali

risiko alam yang probabilitasnya sangat kecil dan dapat diabaikan.

Bagi seorang Wirausaha, menghadapi risiko adalah tantangan karena

mengambil risiko berkaitan dengan kreativitas dan inovasi serta merupakan

bagian penting dalam mengubah ide menjadi kenyataan.

Demikian pula pengambilan risiko bagi Wirausaha berkaitan dengan

kepercayaan pada dirinya. Semakin besar pula keyakinan pada kemampuan

dirinya, semakin besar pada kesanggupan untuk menelurkan hasil dari

keputusan yang diambil. Bagi orang yang bukan Wirausaha (misalnya

pegawai negeri) kegiatan tersebut merupakan risiko, tetapi bagi Wirausaha

adalah tantangan dan peluang untuk memperoleh hasil. Wirausaha berprinsip

biar mundur satu langkah, tetapi nanti harus maju dua langkah.

Majalah Wirausaha yang berjudul “Executive” pada lembaran khusus ditulis

huruf besar dengan warna yang berbeda seperti di bawah ini:

“Jangan tinggal diam di tempat (digambar dengan kura-kura terbalik), tetapi

berbuatlah yang pasti dan mantap biarpun lambat (digambarkan dengan kurakura

yang berjalan merayap)”.

Berikut beberapa pendapat tentang pengertian risiko :

• Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama

periode tertentu (Arthur Williams dan Richard, M. H)

• Risiko adalah ketidaktentuan (uncertainty) yang mungkin melahirkan

peristiwa kerugian (loss), (A.Abas Salim)

• Risiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa (Soekarto)

• Risiko merupakan penyebaran/penyimpangan hasil aktual dari hasil yang

diharapkan (Herman Darmawi)

• Risiko adalah probabilitas suatu hasil yang berbeda dengan yang

diharapkan(Herman Darmawi)

Dari pengertian-pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa resiko adalah

sesuatu yang selalu dihubungkan dengan kemungkinan terjadinya sesuatu

yang merugikan yang tidak diduga atau tidak diinginkan. Sedangkan

karakteristik risiko itu sendiri adalah:

• Risiko adalah suatu ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa.

• Risiko adalah ketidakpastian yang bila terjadi akan menimbulkan

kerugian

3. Risiko Wirausaha

Pada saat memulai bisnis, Wirausaha biasanya menghadapi risiko bisnis yang

besar. Di Amerika Serikat lebih dari 3 juta bisnis baru dimulai tiap tahunnya,

dan dua pertiga dari bisnis tersebut bergerak sebagai bisnis/usaha kecil. Ratarata

kegagalan diantara bisnis baru ini cukup mengganggu. Berdasarkan

penelitian, 25 sampai 33 persen usaha kecil mengalami kegagalan selama

dua tahun pertama masa operasinya.

Di samping mempertimbangkan risiko bisnis, Wirausaha juga menghadapi

risiko finansial, selama mereka menginvestasikan sebagian besar atau semua

kekayaannya dalam bisnis. Mereka mengambil risiko karir dengan

meninggalkan pekerjaan yang aman untuk suatu pekerjaan yang mengandung

risiko dengan masa depan yang penuh ketidakpastian.

Mereka juga mebuat risiko keluarga dan sosial karena kebutuhan untuk

memulai dan mengelola bisnis yang baru hanya menyisakan sedikit waktu

untuk memperhatikan keluarga dan teman.

Ciri seorang wirausaha harus

berani mengambil dan menanggung

risiko dalam

ketidakpastian, karenanya ia

akan memilih dan mengembangkan

banyak usaha.

Dari sekian usaha yang dijalan

kannya pasti ada yang berhasil

(bertelur emas)

Ada tiga penyebab yang menjadi alasan kegagalan bisnis, yaitu

a. Mereka masuk ke dalam bisnis terlalu cepat. Mereka terjun ke dalam suatu

pekerjaan baru yang mengandung risiko terlalu tergesa-gesa, tanpa

melakukan perencanaan yang mendalam. Mereka tidak menganalisis

kekuatan dan kelemahannya. Siapa saya ?, Apa yang saya inginkan ? Apa

tujuan saya ?

b. Mereka kehabisan uang. Jika Anda tidak dapat menyelaraskan daftar

gaji/upah atau membayar rekening-rekening Anda, Anda akan ke luar dari

bisnis. Perencanaan kebutuhan uang yang realistik merupakan hal yang

sangat penting. Perkiraan kebutuhan kas merupakan prioritas utama

sebelum memulai bisnis ini.

c. Kegagalan perencanaan jelas merupakan suatu kesalahan. Rencana

bisnis yang terperinci mendorong Wirausaha untuk berpikir ke depan,

merefleksikan, dan memutuskan bagaimana agar maju. Rencana bisnis ini

harus secara tertulis.

Alasan-alasan kegagalan di atas haruslah dipertimbangkan sebelum memulai

operasi suatu bisnis. Empat kategori utama (kesalahan perencanaan,

rendahnya kualitas manajeman, metode bisnis yang tidak mencukupi, dan

kurang dana) dapat merusak kerja keras, kreativitas yang brilian, pengambilan

risiko dan kejelasan masa depan.

4. Macam-Macam Risiko

a. Menurut sifatnya dibedakan ke dalam :

1) Risiko murni, risiko yang terjadi pasti akan menimbulkan kerugian dan

terjadinya tanpa sengaja. Misal : kebakaran, bencana alam, pencurian,

penggelapan, dan sebagainya.

2) Risiko spekulatif, risiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang

bersangkutan agar memberikan keuntungan bagi pihak tertentu. Misal:

utang piutang, perdagangan berjangka, dan sebagainya.

3) Risiko fundamental, risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan

kepada seseorang dan yang menderita cukup banyak. Misal : banjir,

angin topan, dan sebagainya. Risiko khusus, risiko yang bersumber

pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui

penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh, dan sebagainya.

4) Risiko dinamis, risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan

masyarakat di bidang ekonomi, ilmu, dan teknologi, seperti risiko

penerbangan luar angkasa.

Dapat tidaknya risiko dialihkan kepada pihak lain, sbb:

1) Risiko yang dapat dialihkan pada pihak lain, dengan

mempertanggungkan suatu objek yang akan terkena risiko pada

perusahaan asuransi.

2) Risiko yang tidak dialihkan pada pihak lain

b. Menurut sumber/penyebab timbulnya :

1) Risiko intern, risiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri,

seperti kerusakan aktiva karena kesalahan karyawan, kecelakaan

kerja.

2) Risiko ekstern, risiko yang berasal dari luar perusahaan, seperti

pencurian, persaingan dalam bisnis, fluktuasi harga, dan sebagainya.

Upaya penanggulangan risiko berdasar pada sifat dan objek yang terkena

risiko ada beberapa cara untuk menanggulangi atau meminimumkan risiko,

sebagai berikut:

a. Mengadakan pencegahan dan pengurangan terhadap kemungkinan

terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian.

b. Melakukan retensi, yakni mentolerir terjadinya kerugian.

c. Melakukan pengendalian terhadap risiko

d. Mengalihkan risiko kepada pihak lain (asuransi)

Untuk garis besarnya ada bermacam-macam risiko dalam berusaha dan

upaya untuk menghindari atau memperkecil risiko, yaitu

a. Risiko Teknis

Risiko ini terjadi akibat kekurangmampuan manajer atau Wirausaha dalam

mengambil keputusan. Risiko yang sering terjadi:

• Biaya produksi yang tinggi (inefisien),

• Pemakaian sumber sumber daya yang tidak seimbang (tenaga kerja

terlalu banyak),

• Terjadi pencurian, akibat pengawasan yang kurang baik,

• Terjadi kebakaran, akibat keteledoran dan kurang kecermatan,

• Terus menerus rugi karena biaya yang terus membengkak serta harga

jual tak berubah,

• Penempatan tenaga kerja yang kurang tepat sehingga produktivitas

kerja menurun,

• Perencanaan dan desain yang salah, sehingga sulit dioperasionalkan,

serta hal-hal yang berhubungan dengan ketatalaksanaan perusahaan.

Untuk mengatasi hal-hal tersebut diatas dapat ditempuh upayaupaya sebagai

berikut:

1. Manajer atau Wirausaha menambah pengetahuan tentang:

• Keterampilan teknis (technological skill), terutama yang

berkaitandengan proses produksi yang dihasilkan. Diupayakan dengan

memakai metode yang dapat menurunkan biaya produksi (efisien).

Misalnya yang semula dengan teknologi tradisional diganti dengan

teknologi tepat guna atau teknologi modern.

• Keterampilan mengorganisasi (organizational skiil), yaitukemampuan

meramu yang tepat dari factor produksi dalam usaha, mencakup

sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sumber daya modal.

Ibarat membuat kue, bagaimana agar rasanya enak, murah, dan

disenangi pembeli.

• Keterampilan memimpin (managerial skill), yaitu kemampuan untuk

mencapai tujuan usaha dan dapat dikerjakan dengan baik dan serasi

oleh semua orang yang ada pada organisasi. Untuk ini, setiap pimpinan

dituntut membuat konsep kerja yang baik (conceptional skill).

2. Membuat strategi usaha yang terarah untuk masa depan, yang meliputi

strategi produksi, strategi keuangan, strategi sumber daya manusia,

strategi operasional, strategi pemasaran, dan strategi penelitian dan

pengembangan. Tujuan strategi ada tiga, yaitu tetap memperoleh

keuntungan, hari depan lebih baik dari sekarang (usaha berkembang) dan

tetap bertahan (survive). Upaya yang dilakukan ialah kepAndaian

menganalisis dan memprognosa keadaan di dalam dan di luar lingkup

organisasi.

3. Mengalihkan kerugian pada perusahaan asuransi, dengan konsekuensi

setiap saat harus membayar premi asuransi yang merupakan pengeluaran

tetap.

b. Risiko Pasar

Risiko ini terjadi akibat produk yang dihasilkan kurang laku atau tidak laku

di pasar. Produk telah menjadi kuno (absolensence) yang diperoleh terus

menurun dan terjadi kerugian. Akibatnya penerimaan (revenue) yang

diperoleh terus menurun dan terjadi kerugian. Hal ini akan menjadi

bencana usaha yang berakibat usahanya sampai di terminal alias gulung

tikar. Upaya yang dapat ditempuh pengusaha adalah sebagai berikut :

1) Mengadakan inovasi (product innovation), yaitu membuat desain

baru dari produk yang disenangi calon pembeli. Daur hidup produksi

(product life cycle) untuk barang industri adalah seperti di bawah ini.

Gambar : Daur Hidup Produksi

Pada permulaan jumlah yang diproduksi sedikit (OP1), penjualan terus

meningkat (OR1). Produk tersebut sangat disenangi pembeli dan jumlah

yang dijual meningkat menjadi (OP2) dengan penjualan sebesar (OR2).

Setelah itu produk yang terjual terus menurun penjualannya sehingga

penerimaan penjualan merosot pada OR. Bila tidak ada upaya perbaikan

dapat berakibat perusahaan gulung tikar. Upaya yang tepat ialah pada titik

P3 telah dikenalkan produk yang diinovasi sehingga penjualan naik lagi.

Dalam usaha pertanian terlihat pada budidaya kelinci, lele dumbo,

asparagus, dan sebagainya. Memang relatif sulit bagi usaha pertanian

mengadakan inovasi, tetapi hal ini akan dipermudah bila ada upaya ke

arah argo industri.

2) Mengadakan penelitian pasar (market research) dan memperoleh

informasi pasar secara berkesinambungan.

Cara ini memerlukan dana yang besar dan hanya layak untuk

perusahaan besar. Contohnya pabrik mobil, tekstil, alat rumah

tangga, dan hiburan. Dalam bidang pertanian antara lain ukuran

berat dalam setiap komoditi yang dihasilkan yang diinginkan

konsumen (ikan, udang, kubis, ternak, dan sebagainya).

c. Risiko Kredit

Adalah risiko yang ditanggung kreditor akibat debitor tidak membayar

pinjaman sesuai waktu yang telah disepakati. Sering terjadi produsen

menaruh produknya lebih dulu dan dibayar kemudian. Atau debitor

meminjam uang untuk usaha tetapi usahanya gagal, akibatnya timbul

kredit macet. Upaya untuk mengatasi hal tersebut diantaranya sebagai

berikut:

1. Berikan kredit pada seseorang yang minimal memenuhi syarat sebagai

berikut:

• Dapat dipercaya (character), yaitu watak dan reputasi yang telah

diketahui.

• Kemampuan untuk membayar (capacity). Hal ini dapat dilihat dari

kemampuan/hasil yang diperoleh dari usahanya.

• Kemampuan modal sendiri yang ditempatkan dalam usaha (capital)

sehingga merupakan net personal assets.

• Keadaan usahanya selama ini (conditions) apakah menunjukkan

trend naik mendatar atau menurun.

2. Jangan memberikan pinjaman yang terlalu besar sambil mengevaluasi

kredibilitas debitor.

3. Memperhatikan pengelolaan dana debitor bila yang bersangkutan

memiliki perusahaan. Yang perlu diperhatikan adalah lembaran neraca,

laporan laba-rugi tahunan dan aliran dana setiap tahun.

d. Risiko alam

Risiko ini terjadi di luar pengetahuan manusia, misalnya gempa bumi,

banjir, angin puyuh, dan kemarau panjang. Karena kemungkinan terjadi

sangat kecil risiko ini dapat dianggap tidak ada. Tetapi, bila takut

menghadapi risiko tersebut, ada perusahaan asuransi yang berani

menanggung risiko tersebut.

5. Situasi Berisiko

Situasi yang mengandung risiko adalah situasi dimana kita dihadapkan pada

dua pilihan atau lebih dan kita tidak dapat mengetahui hasil yang akan

diperoleh dari setiap alternatif pilihan yang ada. Situasi risiko juga

mengandung dua potensi bagi perusahaan, yaitu potensi kegagalan dan

potensi sukses.

Seorang Wirausaha yang harus selalu mengambil keputusan dalam berbagai

situasi walaupun situasi tersebut penuh ketidakpastian.

Keputusan yang harus dipilih tersebut dapat berupa alternatif yang

mengandung risiko atau alternatif yang konservatif, tergantung pada daya

tarik setiap alternatif, sejauh mana seorang pengusaha bersedia untuk

mengalami kerugian, prediksi atas kesuksesan dan kegagalan yang akan

dialami, dan seberapa jauh seorang Wirausaha dapat meningkatkan

kemungkinan untuk sukses dan mengurangi kemungkinan untuk gagal.

Dalam pelaksanaan pengambilan keputusan ada yang berani, ada juga yang

tidak berani dalam mengambil risiko atas keputusan yang dibuatnya walaupun

ada kemungkinan potensi sukses atas keputusan yang dibuatnya. Ada pula

yang sangat berani dalam mengambil keputusan tanpa melakukan

pertimbangan terlebih dahulu, secara cepat mengambil keputusan yang

dianggapnya peluang emas. Pengusaha seperti ini adalah pengusaha yang

dipengaruhi oleh besarnya jumlah imbalan yang ditawarkan, dan sangat

tertarik oleh harapan muluk tentang hasil yang tinggi dengan sedikit usaha.

Seorang Wirausaha sejati adalah yang tidak takut dalam mengambil risiko

akan tetapi juga tidak gegabah dalam mengambil keputusan. Keputusan yang

diambil selalu berdasarkan pertimbangan terlebih dahulu.

Unsur penting lainnya dari situasi yang mengandung risiko adalah kesediaan

dalam menerima tanggung jawab pribadi atas akibat-akibat keputusan, baik

yang menguntungkan maupun tidak. Kebanyakan ciri-ciri Wirausaha saling

berkaitan, terutama mengenai sikap pengambilan risiko, ciri-ciri tersebut yaitu :

a. Pengambilan risiko berkaitan dengan kreativitas dan inovasi serta

merupakan bagian penting dalam mengubah ide menjadi realitas.

b. Pengambilan risiko berkaitan dengan kepercayaan pada diri sendiri.

Semakin besar keyakinan atas kemampuan yang dimiliki, semakin besar

pula keyakinan yang dimiliki atas kesanggupan untuk mempengaruhi hasil

dari keputusan-keputusan yang akan diambil serta semakin besar

kesediaan untuk mengambil risiko.

c. Pengetahuan realistik mengenai kemampuan sendiri akan membatasi

kegiatan yang akan diambil sehingga tidak akan mengahsilkan suatu

putusan yang tidak sanggup untuk dilaksanakan.

Sekali lagi bahwa situasi risiko terjadi apabila seorang Wirausaha diminta

membuat pilihan diantara dua alternatif atau lebih yang hasilnya tidak dapat

diprediksi sebelumnya dan harus dinilai secara objektif. Sebagai pengambil

risiko Anda harus mengambil keputusan dalam situasi penuh ketidakpastian,

sambil mempertimbangkan kemungkinan sukses dan ruginya. Apakah akan

memilih alternatif yang mengambil risiko atau alternatif konservatif tergantung

kepada :

a. daya tarik dari setiap alternatif,

b. sejauhmana Anda bersedia rugi,

c. kemungkinan relatif sukses dan gagal,

d. seberapa jauh Anda dapat/mampu meningkatkan kemungkinan sukses dan

mengurangi kemungkinan gagal.

Ada beberapa ciri dari seorang wirausaha yang saling berkaitan, hal ini

cenderung berlaku pada perilaku dalam pengambilan risiko. Kaitan tersebut

antara lain :

a. Pengambilan risiko berkaitan dengan kreativitas dan inovasi yang

merupakan bagian penting dalam mengubah ide menjadi realitas.

b. Pengambilan risiko berkaitan dengan kepercayaan terhadap diri sendiri.

c. Pengetahuan realistik mengenai kemampuan-kemampuan Anda sendiri

juga penting.

6. Pengambilan Risiko

Para Wirausaha merupakan pengambil keputusan risiko yang sudah

diperhitungkan. Mereka bergairah menghadapi tantangan. Wirausaha

menghindari situasi risiko rendah, tidak ada tantangannya dan menjauhi

situasi risiko yang tinggi, karena mereka ingin berhasil. Mereka menyukai

tantangan yang dapat dicapai.

• Para Wirausaha menyukai mengambil risiko yang realistik karena mereka

ingin berhasil.

• Mereka mendapat kepuasan besar dalam melaksanaan tugas-tugas yang

sukar, namun realistic.

• Wirausaha menyukai tantangan yang sukar namun dapat dicapai.

• Bertambah besarnya perusahaan Anda akan bertambah banyak dan

ruwetlah persoalan Anda.

Para wirausaha menyukai mengambil risiko yang realistik karena mereka ingin

berhasil. Mereka mendapat kepuasan besar dalam melaksanakan tugas-tugas

yang sukar namun realistik. Wirausaha menyukai tantangan yang sukar

namun dapat dicapai. Kebanyakan orang takut mengambil risiko karena

mereka ingin aman dan mengelakkan kegagalan.

Namun, semua tahap pekerjaan pasti akan ada risikonya. Pengambilan risiko

merupakan bagian hakiki dari seorang Wirausaha. Apabila kita telah

mengambil suatu keputusan dari salah satu alternatif yang ada, maka ini

berarti kita telah memutuskan untuk menyisihkan alternatif-alternatif lainnya

untuk tidak digunakan dalam pelaksanaan. Dalam pengambilan keputusan

dari alternatif terpilih didasarkan atas pertimbangan agar dalam

pelaksanaannya nanti diharapkan ini erat hubungannya dengan keinginan

yang harus diderita atau risiko.

7. Pengambilan Risiko Pribadi

Pengambilan risiko adalah hal yang hakiki dalam merealisasikan potensi

sebagai Wirausaha. Seorang Wirausaha harus sadar bahwa pertumbuhan

datang dari pengambilan peluang-peluang masa sekarang dan pengambilan

risiko untuk mencapai tujuan. Beberapa risiko yang terpenting adalah risiko

yang membawa kita sebagai seorang Wirausaha untuk belajar mengenai

sesuatu yang baru tentang diri sendiri dan perusahaan Anda.

Situasi-situasi yang mengandung risiko pribadi haruslah menantang

kemampuan dan kapasitas Anda dengan sungguh-sungguh. Merupakan suatu

hal yang sulit bagi seorang Wirausaha dalam membedakan tujuan pribadi dan

tujuan bisnis karena perusahaan merupakan bagian hidupnya.

Pengambilan keputusan merupakan bagian yang penting dalam pertumbuhan

pribadi juga berguna dalam menjalankan kegiatan-kegiatan bisnis. Memikul

tanggung jawab pribadi atas tindakan yang dilakukan akan mengurangi

ketergantungan Anda pada pihak lain. Wirausaha adalah orang yang

bertanggung jawab karena mereka mempunyai kekuatan dan kemampuan

untuk menentyukan masa depan mereka sendiri. Risiko akan timbul ketika

seorang Wirausaha menerima tanggung jawab atas keputusan dan

tindakannya.

Sebagai seorang Wirausaha kita tidak boleh mengambil risiko yang tidak perlu

dan harus dapat menguasai emosi dalam mengambil risiko jika

keuntungannya diperkirakan sama atau bahkan lebih besar daripada risiko

yang terkandung. Dalam beberapa hal, kita harus menggunakan intuisi dalam

menilai tindakan apa saja yang mengandung risiko karena intuisi akan dapat

turut menentukan sampai sejauh mana risikonya dan hasil apa saja yang

mungkin diperoleh.

Dalam pengambilan risiko pribadi perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut:

• Pengalaman pribadi selama ini dalam mengambil risiko yang terkait

dengan orang-orang terdekat

• Dalam beberapa hal, juga perlu menggunakan intuisi dalam menilai

tindakan apa saja yang mengandung risiko. Intuisi Anda akan ikut

menentukan sampai sejauh mana risikonya dan hasil-hasil yang mungkin

akan diperoleh.

• Anda bertanggung jawab atas segala sesuatu dalam hidup Anda,

termasuk sukses dan kegagalan Anda sendiri. Namun sukses akan dapat

diperoleh dengan lebih mudah jika Anda bersedia dan mampu mengambil

risiko yang perlu dengan penuh perhitungan.

8. Tipologi Pengambilan Risiko

Pada tingkat-tingkat bawah perusahaan dibutuhkan pekerja-pekerja yang

terampil dalam melaksanakan hal-hal yang rutin, yang mempunyai sedikit

risiko. Agar perusahaan kita berkembang, kita maka harus mempunyai

sumber daya yang termasuk dalam pengambil risiko tipe ini karena perilaku

mereka akan dapat diramalkan dan membawa kestabilan perusahaan.

Pada tingkat manajemen menengah terdapat lebih banyak kemungkinan

untuk pengambilan risiko. Manajer-manager tingkat menengah harus

mendapat lebih banyak kebebasan untuk berinovasi dan membuat

perubahan-perubahan kecil dalam prosedur-prosedur dan fungsi-fungsi.

Orang-orang yang berada di sini dianggap sebagai pengambil risiko.

Sedangkan para Wirausaha berada pada tingkat atas dalam struktur

prusahaan, dimana harus mempunyai kemampuan untuk me-rumuskan dan

menerapkan ide-ide kreatif agar berhasil dalam bisnis dan mewujudkan ideide

mereka menjadi kenyataan.

Beberapa Wirausaha dapat disebut praktisi karena perusahaan tumbuh

berdasarkan pengendalian dan pengarahan dari diri para Wirausaha sendiri.

Para Wirausaha yang mengembangkan usahanya dengan praktis karena

berorientasi kepada hasil dan cukup yakin akan ide-ide mereka hingga berani

menerima risiko demi terlaksananya ide itu.

Namun mereka juga cukup praktis untuk menyadari keterbatasan dirinya dan

akan membatasi kegiatan. Wirausaha yang sangat kreatif dan inovatif

biasanya adalah pengambil risiko yang sedang-sedang saja. Mereka bersedia

menerima perubahan, mencoba berbagai alternatif dan mengembangkan

inovasi untuk barang dan jasa dalam bidang–bidang bisnis baru. Para

Wirausaha yang sangat inovatif biasanya menjadi tokoh dalam bisnis, mereka

mempunyai ide-ide dan mampu mencari kombinasi-kombinasi orang dan

sumber daya lain untuk mewujudkan idenya.

9. Mengevaluasi Risiko Anda

Terdapat beberapa pertanyaan bagi Wirausaha sebelum memutuskan untuk

mengambil risiko, yaitu:

a. Apakah risiko yang mungkin terjadi sepadan dengan hasil usaha tersebut ?

Bila usaha yang bersifat judi (gambling) keluaran (outcome) yang keluar

pasti lebih besar ruginya dari pada untungnya. Untuk memulai usaha harus

melalui studi kelayakan untuk memperhitungkan risiko tersebut.

b. Bagaimana risiko dapat dikurangi ?

Wirausaha harus bertindak efisien dengan mengurangi pengeluaran dana

yang tidak ada kaitannya langsung dengan produksi. Dalam usaha yang

masih kecil tidak perlu membuat lapangan tenis dan kolam renang.

Bertindak yang efektif sehingga sasaran yang dituju akan mudah dicapai.

c. Personalia yang bagaimana yang dapat mengurangi risiko ?

Setiap kegiatan memerlukan sumber daya manusia. Setiap orang dituntut

memberikan produktivitas kerja sebaik mungkin. Hal ini hanya mungkin bila

“the right man on the right place”. Untuk meningkatkan produtivitas kerja

setiap karyawan perlu dididik, dilatih, ditatar baik formal, informal maupun

nonformal.

d. Apakah Anda takut dalam mengambil risiko ?

Orang yang pesimis masih takut. Tapi, bagi Wirausaha yang berpikir positif

(optimis), risiko justru menjadi tantangan. Ibarat nelayan yang ingin

menangkap ikan besar, ia harus berani menghadapi gelombang di laut

terbuka. Meskipun demikian, keberanian tersebut harus diperhitungkan.

Bila risiko telah melampaui 50% maka kita telah memasuki gelanggang

judi.

e. Persiapan apa yang Anda lakukan sebelum mengambil risiko ?

Yang utama ialah kesiapan sebagai pemimpin yang harus memiliki

berbagai keterampilan (lihat risiko teknis). Selanjutnya harus memperbaiki

kelemahan-kelemahan yang terjadi untuk seterusnya mengambil strategi

yang tepat. Setelah kemungkinan risiko yang terjadi diperhitungkan, itu

harus kita ikuti dengan semangat tidak mengenal menyerah (ausdauer),

ibarat kuda menarik pedati yang menempuh jarak puluhan kilometer.

Semua dengan perhitungan kuantitatif serta mempertimbangkan

keterbatasan sebagai seorang Wirausaha, yaitu kesehatan, waktu,

keterampilan, kelelahan, usia, dan sebagainya itulah sebabnya jiwa

Wirausaha hanya dimiliki oleh sebagian kecil dari kelompok nelayan.

Mereka berani berumah di pinggir pantai meskipun tahu suatu saat

gelombang besar akan menghempaskan. Tetapi, mereka tahu bahwa ikan

besar tidak ada di darat.

Evaluasilah kebutuhan-kebutuhan sendiri sebelum memutuskan untuk

mengambil risiko. Ada beberapa pertanyaan sebelum mengambil

keputusan yang mengandung risiko, yaitu:

• Apakah risiko tersebut sepadan dengan hasilnya ?

• Bagaimana risiko dapat dikurangi ?

• Informasi apakah yang diperlukan sebelum risiko diambil ?

• Orang-oarng dan sumber-sumber daya manakah yang dapat

membantu mengurangi risiko dan mencapai tujuan ?

• Mengapa risiko ini penting ?

• Apakah ketakutan Anda dalam mengambil risiko ini ?

• Apakah Anda bersedia berusaha sekuat tenaga untuk mencapai tujuan

ini ?

• Apakah yang akan dapat Anda capai dengan mengambil risiko itu ?

• Persiapan-persiapan apa yang perlu Anda buat sebelum mengambil

risiko itu ?

• Bagaimana Anda dapat mengetahui secara kuantitatif bahwa tujuan

Anda telah tercapai ?

• Apakah halangan-halangan terbesar dalam mencapai tujuan tersebut ?

Dalam bisnis, seperti juga dalam hidup, jelas tidak mungkin mengelakkan

risiko. Jika Anda mengambil risiko, Anda akan lebih yakin pada diri sendiri

dan pandangan Anda terhadap pengambilan risiko akan lebih positif,

karena Anda percaya pada kemampuan-kemampuan Anda, dan Anda

menerima risiko yang terbaik dalam mencapai tujuan akhir.

Data kuantitatif (angka-angka) akan membantu dalam mengevaluasi setiap

risiko dan menetapkan tujuan-tujuan dan juga memungkinkan untuk

menggariskan kemajuan secara sistematik. Akhirnya melalui data

kuantitatif dapat diukur hasil-hasil yang dicapai dalam hubungan dengan

ide-ide semula. Perlu diketahui kecermatan dan makna angka-angka

tersebut. Data kuantitatif akan mendukung pengetahuan, latar belakang,

dan pengalaman dalam mengambil keputusan.

Proses pemeriksaan diri ini penting dalam proses pengambilan risiko.

Daftar pertanyaan di atas merupakan contoh dari serangkaian pertanyaan

yang harus dijawab sebelum memikul suatu situasi risiko. Mengambil risiko

sebelum mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini mungkin akan berakibat

kegagalan.

DAFTAR PUSTAKA

Anorogo, Panji. Sudantoko, Djoko. 2002, Koperasi,Kewirausahaan, dan

Usaha Kecil, Rineka Cipta, Jakarta.

Danuhadimedjo, R Djatmiko, 1998. Kewiraswastaan Dan Pembangunan,

Alfabet, Bandung.

Davis, Ralph C. 1988. Fundamental Of Top Management, Kogakusha

Compay Limited, Tokyo.

Geoffrey G. Meredith, et al. 2000, Kewirausahaan Teori dan Praktek.

Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta.

Hakim, Rusman, 1998, Dengan Wirausaha Menepis Krisis (Konsep

Membangun Masyarakat Entrepreneur Indonesia), PT Elex Media

Komputindo Gramedia Jakarta.

Hasibuan, H. Malayu. 2004. Manajemen (Dasar, Pengertian, Dan Masalah)

Bumi Aksara, Jakarta.

Purnomo, 2001. Kewirausahaan (materi Pokok), Pusat Penerbitan

Universitas Terbuka, Jakarta.

Soemanto, Wasty, 1984, Pendidikan Wirausaha (Sekuncup Ide Profesional) ,

Bina Aksara, Malang.

Sumahamijaya, Suparman, 1980. Membina Sikap Mental Wiraswasta,

Gunung Jati, Jakarta.