KERJA SAMA (TEAM WORK)

@D03-Almira, @Proyek B12,
oleh, Almira Septemi Yuna

KERJA SAMA (TEAM WORK)

Kerjasama adalah suatu usaha antara orang perorangan atau kelompok manusia diantara kedua belah pihak untuk tujuan bersama sehingga mendapatkan hasil yang lebih cepat dan lebih baik.

Kerjasama dimaksudkan sebagai suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok manusia untuk mencapai satu atau tujuan bersama.

Kerjasama (cooperation) adalah suatu usaha atau bekerja untuk mencapai suatu hasil.

Kerjasama (Cooperation) adalah adanya keterlibatan secara pribadi diantara kedua belah pihak dami tercapainya penyelesaian masalah yang dihadapi secara optimalBekerjasama

·                     Berpartisipasi, anggota kelompok yang baik – melakukan tugas/bagiannya.

·                     Mendukung keputusan kelompok.

·                     Sebagai anggota kelompok, mengupayakan agar anggota lain mendapat informasi yang relevan dan bermanfaat, misalnya informasi tentang proses kelompok, tindakan individual, atau hal-hal yang penting.

Kerjasama merupakan salah satu cara untuk cepat mencapai sebuah tujuan yang diinginkan oleh manusia hampir dalam semua aspek kehidupan.

( Sumber : http://kerjasamabisnis.com/apa-itu-kerja-sama.php )  

Kerja sama atau belajar bersama adalah proses beregu (berkelompok) di mana anggota-anggotanya mendukung dan saling mengandalkan  untuk mencapai suatu hasil mufakat. Ruang kelas suatu tempat yang sangat baik untuk membangun kemampuan kelompok (tim), yang Anda butuhkan kemudian di dalam kehidupan.
Kerja sama/belajar bersama adalah saling mempengaruhi sebagai anggota tim, Anda: 

·                     Membangun dan membagi suatu tujuan yang lumrah

·                     Sumbangkan pemahamanmu tentang permasalahan: pertanyaaan, wawasan, dan pemecahan

·                     Tanggap terhadap, dan belajar memahami, pertanyaan lain, wawasan dan penyelesaian.

·                     Setiap anggota memperkuat yang lain untuk berbicara dan berpartisipasi, dan menentukan kontribusi (sumbangan) mereka.

·                     Bertanggung jawab terhadap yang lain, dan mereka bertanggung jawab pada Anda

·                     Bergantung pada yang lain, dan mereka bergantung pada Anda

Apa yang dilakukan tim belajar yang baik? What makes for a good learningteam? 

·                     Kegiatan tim berawal dengan latihan, dan proses pengertian kelompok.
Seorang instruktur mulai dengan memfasilitasi diskusi dan memberikan nasehat alternatif
tetapi jangan membebankan pemecahan pada tim, khususnya bagi mereka  yang sulit bekerja sama.

·                     Tiga sampai empat orang
Tim yang besar menyulitkan untuk melibatkan setiap orang

·                     Guru- menempatkan kelompok
Menentukan kelompok berfungsi lebih baik daripada menempatkan diri sendiri

·                     Berbagai  tingkat ketrampilan (kemampuan), latar belakang, pengalaman:

o                  Setiap individu memperkuat kelompok

o                  Setiap anggota kelompok bertanggung jawab tidak hanya untuk menyumbangkan kekuatannya, tetapi juga membantu pemahaman sumber dari kekuatan mereka.

o                  Siapa saja yang tidak  beruntung atau  tidak senang dengan  keseluruhan mayoritas  harus diberanikan dan  didorong untuk berpartisipasi secara proaktif.

o                  Belajar adalah pengaruh yang positif dengan peningkatan pilihan berbagai perspektif dan pengalaman untuk memecahkan persoalan, dan memperluas jarak rincian pertimbangan

·                     Tanggung jawab setiap anggota untuk mencapai suatu tujuan ditentukan dan dimengerti melalui kelompok

o                  Jarak kerahasiaan antar anggota kelompok adalah caraterbaik untuk menilai siapa dia dan siapa yang tidak berkontribusi (berpartisipasi)

o                  Kelompok mempunyai hak untuk memecat mereka yang tidak bekerja sama dan tidak berpartisipasi kalau semua bantuan gagal.
(Orang yang dipecat kemudian dicarikan kelompok yang lain yang mau menerima dia)

o                  Seseorang dapat berhenti apabila mereka bekerja banyak dengan sedikit bantuan dari yang lain.
(Orang ini sering mudah menemukan kelompok yang lain yang akan meneriman bantuannya)

·                     Pembagian prinsip-prinsip pengoperasian dan tanggung jawab, ditetapkan dan disetujui oleh setiap anggota. Semua ini termasuk:

o                  Tanggung jawab untuk hadir, menyiapkan, dan tepat waktu di dalam rapat

o                  Ada diskusi-diskusi dan ketidaksepakatan terhadap pokok persoalan, menghindari kritik perorangan

o                  Bertanggung jawab untuk membagi tugas dan menyelesaikannya tepat waktu
Anda perlu melakukan tugas-tugas dengan sedikit pengalaman yang Anda miliki, dengan sebelumnya merasa persiapan tidak sempurna, atau bahkan berpikir yang lain akan berbuat yang terbaik. Terimalah tantangan, tetapi legalah di dalam keadaan bahwa Anda perlu bantuan, latihan, seorang pembimbing, atau harus berhenti dan melakukan tugas yang berbeda.

Proses 
Mengacu pada Pedoman Proyek Kelompok  Group Project Guide 

·                     Buatlah tujuan-tujuan, definisikan seberapa sering dan dengan arti apa Anda akan berkomunikasi, menilai kemajuan, membuat keputusan, dan menyelesaikan persoalan

·                     Definisikan sumber-sumber, khususnya seseorang yang dapat mengarahkan, mengawas, membimbing, dan bahkan mempertimbangkan.

·                     Tinjauan jadwal kemajuan dan komunikasi untuk mendiskusikan apa yang termasuk pekerjaan dan yang bukan.

Daftar Pustaka

http://vandyaprillyan.blogspot.co.id/2013/10/kerja-sama-team-work.html

bangun TeamWork dalam keberagaman

Dalam suatu perusahaan,keberagaman dalam tim mempunyai manfaat tersendiri yaitu salah satunya dapat mendorong munculnya gagasan dan inovasi baru. Akan tetapi keragaman juga dapat menimbulkan resiko terhadap kerjasama dalam tim. Anggota tim umumnya memiiki prinsip yaitu lebih mudah bekerjasama dengan anggota lain yang memiliki kesamaan, baik itu budaya atau latar belakang. Padahal dalam kerjasama timselayaknya mengesampingkan atau meminimalisir pemikiran tersebut, karena dapat berdampak gagalnya suatu tim dalam mencapai tujuan. Teamwork dalam suatu perusahaan berperan penting menyelesaikan tugas yang tidak dapat diselesaikan seorang diri.

Beberapa perusahaan malah mengoptimalkan keberagaman tersebut sehingga bernilai positif. Langkah positif tersebut antara lain :

1. ?Menjadikan keberagaman sebagai sebuah filosofi atau strategi dalam mengatur anggotanya yang berbeda latar?belakang sehingga dapat saling bekerja sama.

2. Pemimpin perusahaan atau tim akan membiarkan para anggota yang berbeda latar belakang terlibat dalam proses pengambilan keputusan.

3. Menjalin kerjasama antar orang-orang yang berbeda latar belakang, dapat memperluas pemasaran, memberdayakan anggota-anggotanya, pelayanan konsumen yang baik, dan totalitas kerja yang terjamin.

  Bagaimana Sikap Kita Menghadapi Perbedaan?

Pertama, meyakini bahwa perbedaan adalah satu hakikat dan keniscayaan sebagai ramhat Allah. Percayalah bahwa perbedaan itu merupakan kenicayaan. Kita tercipta sebagai laki-laku yang berbeda dengat perempuan, tetapi Allah telah menyatukan dalam lembaga perkawinan yang agung. Oleh karena itu perbedaan memang merupakan hakikat yang pasti terjadi. Artinya, kita harus meneripa takdir Allah bahwa kita bisa jadi memang berbeda dengan tetangga, dengan sesama warga, dengan teman sekerja, dengan sesama umat manusia, yang memang telah ditakdirkan penuh dengan perbedaan dan kemajemukan. Perbedaan adalah rahmat dalam kehidupan kita yang fana ini.

Kedua, mencoba untuk memecahkan masalah perbedaan secara bijaksana, penuh pengertian, saling harga menghargai, serta tanpa paksaan dan kekerasan. Orang bijak mengatakan bahwa kita harus dapat menjadikan perbedaan sebagai modal untuk dijadikan kekuatan. Oleh karena itu, kita harus bijak dalam bertindak, terbuka dalam mengelola sesuatu yang berbeda.

Ketiga, menghadapi perbedaan tidak cukup hanya dengan mendiamkan, atau bahkan dengan menafikan keberadaannya, tetapi perlu dimusyawarahkan. Sesuai dengan nasihat John F. Kennedy, maka ‘jika kita tidak bisa mengakhiri perbedaan-perbedaan kita, paling tidak kita dapat membantu dunia aman untuk keanekaragaman”. Untuk memahami perbedaan itu, kita memerlukan data dan informasi tentang apa yang berbeda, bagaimana perbedaannya, dan mengapa hal itu telah berbeda. Data dan informasi itu diperlukan untuk – kalau bisa – mendekatkan alasan mengapa terlah terjadi perbedaan, untuk menyatukan perbedaan menjadi kesamaan. Di sini kita memerlukan dialog, memerlukan musyawarah. Di sini kita memang perlu diskusi, bahkan syah-syah saja untuk beradu argumentasi. Asal hal itu dilakukan dengan penuh kesopanan, tidak menggebrak meja ketika menjelaskan fakta. Jika pada akhirnya tidak terjadi kesepakatan, maka yang harus dilakukan adalah menerima dengan tangan terbuka, dan menghargai perbedaan itu sebagaimana adanya.

Keempat, menyikapi terjadinya perbedaan dengan melalui keteladanan, bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi teladan bagi orang lain. Khusus untuk para pemimpin, keteladanan itu akan menjadi pedoman bagi semua orang. Sesungguhnya keteladanan itu harus dibentuk dari diri sendiri, dari keluarga, dan kemudian menyebar dalam kehidupan.

Kelima, menyikapi adanya perbedaan dengan menetapkan kebijakan, program dan kegiatan bersama yang dirumuskan secara demokratis, transparan, terbuka, dan akuntabel. Perbedaan memang bukan sekedar masalah teori, tetapi lebih sebagai praktik yang memerlukan penerapan dan implementasi secara adil dan dapat menghindari kemungkinan timbulnya prasangka dan salah duga.

Daftar pustaka : 

-Sain, Admin.2014.Menghadapi Keberagaman dalam Kerjasama Tim. http://rifan-financindo-berjangka.com/cara-menghadapi-keberagaman-dalam-kerjasama-tim/

-Suprlan. 2012 . Sikap Kita Sebaiknya Dalam Menghadapi Perbedaan. https://suparlan.org/1069/sikap-kita-sebaiknya-dalam-menghadapi-perbedaan