" Adanya konsekuensi, sebagai dampak adanya ketidakpastian
yang memunculkan dampak yg merugikan pihak pelaku usaha"
- Ketidak pastian (uncertainty)
- Konsekuensi yang memunculkan dampak merugikan
- Risiko dan pengambilan keputusan bisnis
- Hubungan antara : High Risk-High Return
Motivasi mengambil resiko
- Menginginkan pengembalian yang sepadan (return)
*mampu mengkalkulasikan resiko misal bandingkan
deposito di bank 5% dengan bisnis kuliner 100%
-Karena kepepet sehingga tidak cukup waktu
* tidak mampu mengkalkulasikan resiko atau tidak tahu resiko
yang di hadapi
Motivasi Risk Taking
"Didasari keinginan untuk mendapatkan tingkat pengambilan
atau keuntungan yang sepadang dengan pengorbanan yang telah di keluarkan
UNCERTAINTY => RISK
HIGH RISK = HIGH RETURN
exp : Stock Market
Jenis Jenis Resiko Dalam Bisnis
1. Resiko Murni
Adalah resiko yang muncul akibat dari situasi atau keputusan
yang konsekuensinya adalah kerugian
- resiko hilang atau rusaknya aset yang dimiliki akibat
kebakaran, pencurian dan penggelapan
- resiko akibat tuntutan hukum pihak lain misalnya keracunan
makanan yang gk kita jual
- resiko operasional lain nya
- bencana alam (force majeure) seperti banjir, hempa, angin
topan, dll
2. Resiko Spekulatif
Adalah resiko yang muncul sebagai akibat dari situasi atau
kepurusan yang konsekuensinya bisa kerugian atau keuntungan.
* Resiko perubahan harga
- Perubahan harga input, jika harga input naik maka perusahaan
rugi
- Perubahan harga output jika harga output naik maka perusahaan
untung.
* Resiko kredit yang terjadi dari transaksi kredit seperti utang
dagang, jika pihak lain yang kita berikan kredit gagal bayar maka kita
mengalami kerugian.
Bentuk kerugin akibat resiko
- Kerugian langsung
Nominal yang hrus di tanggung akibat dampak langsung risiko yang
terjadi misalnya korsleting listrik sehingga mengakibatkan kebakaran
- Kerugian tidak langsung
*Kemungkinan sales/profit yang gagal di terima
* Munculnya biaya operasional tambahan
* Kesempatan investasi yang hilang
* Kerugian lainnya
Bagaimana Mengkalkulasi Resiko
a. Tentukan seberapa sering resiko tersebut terjadi ( frekuensi
dan probability)
b. Tentukan dampak yang timbul dari resiko yang terjadi (dampak)
c. Hitung kemungkinan prediksi kerugian, dengan formula
FREKUSENSI x
DAMPAK
Contoh :
Asumsi Resiko pencurian barang dagangan
dik :
Frekuensi : 1 bulan 5 kali
Dampak : dalam setiap kejadian rata-rata kerugian yang di
tanggung adalah Rp. 300.000,-
kemungkinan prediksi kerugian dalam 1 bulan = 5 xRp.300.000,- =
Rp. 1.500.000,-
Artinya : Dalam satu bulan terdapat resiko pencurian barang
dagangan yang berpotensi menyebabkan kerugian sebesar Rp. 1,5 Juta Rupiah.
Pengelolaan Resiko
- Mulai dari resiko yang memiliki prediksi kerugian yang
terbesar (prinsip pareto)
- Pilihan strategi pengelolaan :
a. Dikontrol, supaya resiko resiko muncul
c/o = SOP , Quality Control
b. Ditransfer kepada pihak lain,
c/o= konsumen, supplier dan asuransi
c. Dibiayai sendiri
c/o = dibuat cadangan dana untuk membiyai jika resiko terjadi
d. Dihindari
Sadar akan resiko yang akan di hadapi,
c/o = Misalnya pada musim hujan jangan mempunyai bisnis restoran
yang menjual bermacam-macam minuman dingin/es.
Daftar isi :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar